Checkliste „Organisationsdynamik in verletzten Unternehmen“

Ein Bereich verlangt Aufmerksamkeit:
Wie wahrscheinlich ist es, dass eine Verletzung Ursache ist?

	Eher Nein	Viel-leicht	Eher Ja
Sie haben bereits Maßnahmen durchgeführt, um „ein Problem“ zu beheben oder etwas Neues zu installieren. Die Maßnahmen wurden professionell durchgeführt, mit dem Erfolg sind Sie aber nicht zufrieden?
Sie gehen offen auf die Kollegen zu, und obwohl diese Ihnen offen antworten, haben Sie anschließend das Gefühl, nicht alle relevanten Informationen erfahren zu haben?
Die Energie im betroffenen Bereich ist negativ (Frust, Rebellion, Erstarrung) und nicht im Fluss?
Das Unternehmen oder der betroffene Bereich hat in den letzten Jahren eine einschneidende Veränderung erlebt (Übernahme, Fusion, Kündigung, Versetzung, Kurzarbeit, Umstrukturierung, Führungswechsel, Versetzung eines Kollegen, erfolgreiches Mobbing, …)? Der Einschnitt kann auch schon einige Jahre zurückliegen.
Die Mitarbeiter verharren in alten Abläufen und bestehen auf Bewährtes? Schon kleinste Anforderungen, wie eine Veränderung der Sitzordnung, stoßen auf Widerstand?
Einige Mitarbeiter verhalten sich, als ob sie ungerecht behandelt würden, einen ausreichenden Anlass sehen Sie allerdings nicht?
Wenn Ihnen Mitarbeiter aus dem Bereich etwas klagen, ist Ihre erste Reaktion eher Ärger als Mitgefühl?
Sie haben das vermutlich unbegründete Gefühl, der Vorgesetzte hat irgendwie keine Chance einen guten Kontakt zu seinen Mitarbeitern herzustellen und das liegt nicht an seinen Fähigkeiten? Vielleicht erleben Sie auch die Mitarbeiter in dem Bereich als „schwierig“?
Halten Sie es selbst für wahrscheinlich, dass eine Verletzung im Unternehmen oder im betroffenen Bereich vorliegt?

Ergebnis: Haben Sie im Kopf mehr als drei Kreuze im roten Bereich gemacht, ist eine Verletzung im System wahrscheinlich vorhanden und für die Problemanalyse relevant.

Interessiert? Rufen Sie jetzt an und vereinbaren Sie einen unverbindlichen Kennenlern-Termin.
Annette Fährmann – persönlich im Homeoffice: 07130/4039-22.
Oder schicken Sie uns einen Terminvorschlag: info@faehrmann.biz

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