Checkliste "Feedback-Coaching"


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Kundenstimmen

“ ... war uns schon nach dem zweiten Termin klar, dass das Coaching eine gute Investition war.”
Niederlassungsleiter, Handel

”... muss man sagen, dass Sie einen großen Anteil daran hatten, dass Herr K. jetzt bereits diesen Karriereschritt gemacht hat.”
Top-Talent, IT

”... Und großen Dank für die vielen Impulse und Anregungen mit denen ich jedes Mal nach Hause gegangen bin. ...”
Heimleiterin, Pflege

“... hole ich Sie deswegen wieder, weil ich Sie als sehr direkt und auf den Punkt erlebt habe. ...”
Geschäftsführer, Industrie

” ... Einfach haben Sie es mir nicht gemacht. Aber es selbst auf mein Privatleben sehr positive Auswirkungen gehabt. ... Danke für alles.”
Niederlassungsleiter, Handel


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Checkliste „Ist Feedback-Coaching das Passende für diese Führungskraft?“

Eher Nein

Viel-leicht

Eher Ja

Der direkte Vorgesetzte ist sehr zufrieden mit seinem Mitarbeiter. Das zeigt sich auch durch gute Beurteilungen.

Die Führungskraft hat bereits ausreichend Seminare oder Lehrgänge zum Thema „Führung“ besucht.

Die Führungskraft hat den Wunsch geäußert, sich weiter zu entwickeln. Sie benutzt Worte wie: „Etwas kann man als Führungskraft immer verbessern.“

Die Führungskraft ist bekanntermaßen offen für Feedback. Idealerweise äußert sie den Wunsch nach neutralem Feedback.

Es steht kein konkretes größeres Thema für die Weiterentwicklung im Vordergrund.

Die Führungskraft hat bereits einige Jahre Führungserfahrung.

Der Vorgesetzte ist bereit, im Vor- und Nachgespräch seinerseits für differenziertes Feedback an seinen Mitarbeiter zur Verfügung zu stehen.

Die Führungskraft hat ein ausgeprägtes Interesse daran, seine eigenen Mitarbeiter durch professionelles Feedback zu fordern und zu fördern. Das Unternehmen unterstützt diese Haltung.

Die Führungskraft wird im Unternehmen als Potential für „mehr“ gesehen.

Ergebnis: Sie sollten auf mindestens 5 Kreuze im roten Bereich gekommen sein, um Feedback-Coaching für diese Führungskraft in Betracht zu ziehen.

Rufen Sie jetzt an und vereinbaren Sie einen unverbindlichen Kennenlern-Termin mit Annette Fährmann: +49 (0 )7130/4039-22.
Oder schicken Sie uns einen Terminvorschlag: info@faehrmann.biz


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	Verantwortlich für Inhalt und Gestaltung Annette Fährmann - Führen aus der Mitte - Coaching für Führungskräfte Rondellstraße 22, D-74182 Obersulm-Eschenau, 07130/403922, info@faehrmann.biz. Alle Angaben ohne Gewähr. Auf den Inhalt von uns verlinkter Seiten haben wir keinen Einfluss und übernehmen wir keine Verantwortung. Zuletzt aktualisiert am Dienstag, 4. August 2009.