Führen aus der Mitte -
Führungs-Coaching auf höchstem Niveau!

Erfolgsbericht “Feedback-Coaching”

Markus W. musste schwer schlucken. Die Ergebnisse der Chefbeurteilung durch die Mitarbeiter waren in einigen Punkten niederschmetternd ausgefallen …Sein Vorgesetzter meint: „Ich bin sehr zufrieden mit Markus W.. Er ist mein Leistungsträger hier. Auf seine Ergebnisse kann ich mich absolut verlassen. Aber natürlich müssen wir hier reagieren …“

“...Und zwar schnell. Ich kann mir gut vorstellen, dass professionelles Feedback dafür das richtige und vor allem ein schnelles Mittel ist.“

Auf Nachfrage des Chefs empfahl die Personalentwicklung eine Coaching-Maßnahme als schnell wirksames und tief greifendes Instrument.

Kontakt aufnehmen

nach oben

Heute tritt Markus W. ganz anders auf: „Ich bin erstaunt, welchen Wandel er vollzogen hat“, sagte sein Chef bereits im Halbzeitgespräch. „Und das Team steht offensichtlich geschlossen hinter ihm.“ „Für mich hat sich viel geändert.“, berichtet auch Markus W. „Ich gebe heute viel mehr Aufgaben ab und kann mich auf meine Mitarbeiter verlassen. Wir haben gemeinsam Vereinbarungen getroffen, an die ich mich halte oder auch mal erinnern lasse. Den Mitarbeitern tut es gut, sie haben das Gefühl, ich bin ihnen entgegen gekommen. Dabei habe ich persönlich nur Nutzen daraus gezogen. Und jetzt geht es mir darum, im Kreis meiner Kollegen meine Ansichten klarer zu vertreten und besser durchzusetzen. Ich bin sehr zuversichtlich.“