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[Checkliste "Selbt-Zeit-Coaching"]
[Bericht "Selbst-Zeit-Coaching"]

Kundenstimmen

“ ... war uns schon nach dem zweiten Termin klar, dass das Coaching eine gute Investition war.”
Niederlassungsleiter, Handel

”... muss man sagen, dass Sie einen großen Anteil daran hatten, dass Herr K. jetzt bereits diesen Karriereschritt gemacht hat.”
Top-Talent, IT

”... Und großen Dank für die vielen Impulse und Anregungen mit denen ich jedes Mal nach Hause gegangen bin. ...”
Heimleiterin, Pflege

“... hole ich Sie deswegen wieder, weil ich Sie als sehr direkt und auf den Punkt erlebt habe. ...”
Geschäftsführer, Industrie

” ... Einfach haben Sie es mir nicht gemacht. Aber es selbst auf mein Privatleben sehr positive Auswirkungen gehabt. ... Danke für alles.”
Niederlassungsleiter, Handel

 

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Führen aus der Mitte -
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Erfolgsbericht “Selbst-Zeit-Coaching”

Die Beurteilung war sehr gut ausgefallen. Trotzdem möchte Franka F. sich als Führungskraft weiter entwickeln. „Besser werden kann man immer …“

 Ein Bekannter von ihr hätte im vergangenen Jahr ein Coaching gemacht. Ob das nicht auch etwas für sie wäre.

Im gemeinsamen Vorgespräch kam dann doch eine Bitte ihres Chefs auf den Tisch: „Ich würde Sie wirklich gerne besser erreichen können. Könnten Sie sich gemeinsam den Kalender und die Prioritäten ansehen? Alle weiteren Themen überlasse ich Ihnen. Viel Erfolg.“

Bereits nach 2 Treffen hatten sich Kalender und Chef entspannt. Eine gelungene Leistung. Das schafft natürlich nicht Coaching allein. Franka F. hatte sofort fast 100% umgesetzt. Ihre Schwierigkeiten dabei bildeten dann die Grundlage für die weiteren Treffen. Schnell zeigte sich eine Neigung, es anderen recht machen zu wollen.

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Freundlichkeit und „gemocht werden“ sind ein hohes Gut, auch für Franka F. Die Angst, als arrogant zu gelten, kennen ebenfalls viele. Es erstaunt nicht, dass beides hinderlich werden kann, wenn es um ein klare „Nein“ geht. Und doch gehört auch das „Nein“ unbedingt zu einer charismatischen Führungskraft.

Franka F hat sich ihren Werten und Glaubenssätzen gestellt. Das hat nicht nur ihren Führungsstil weiter professionalisiert, sondern selbst ihr Privatleben „sehr positiv verändert.“

Eine Veränderung, die nicht verborgen blieb: Noch während des vereinbarten Coaching-Zeitfensters wurde Franka F. der nächste Karriereschritt angeboten. Heute ist sie die Chefin in ihrem Bereich und sie führt rund 500 Mitarbeiter. Coaching als Maßnahme für ihre Führungskräfte im Team steht hoch im Kurs.

Verantwortlich für Inhalt und Gestaltung Annette Fährmann - Führen aus der Mitte - Coaching für Führungskräfte
Rondellstraße 22, D-74182 Obersulm-Eschenau, 07130/403922, info@faehrmann.biz. Alle Angaben ohne Gewähr.
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Zuletzt aktualisiert am Dienstag, 4. August 2009.